A hatékony vezetőkre jellemző kompetencia kategóriák
Felelősségvállalás
A teljes személyes felelősségvállalást jelenti a vállalat minden szintjén. A vezető és munkatárs egyaránt felelősségre vonható a szervezeti eredményekért
Hozzáállás
A barátságos, pozitív és lelkes szemléletmód fenntartása.
Kommunikáció
Az aktív meghallgatáson keresztül fejleszti az emberek és a szervezet képességeit támogatva az információ értelmes szóbeli és írásbeli áramlását.
Konfliktuskezelés
Harmóniát teremt a stresszes személyközi helyzetekben és összehozza azokat az embereket, akik valamilyen összekülönbözés miatt eltávolodtak egymástól.
Döntéshozás
Megszerzi és megérti az információkat, mérlegeli a kockázatokat, és objektívan rangsorolja azokat a lehetőségeket, melyek meghatározó cselekedeteket eredményeznek.
Különbözőség
Becsüli és hasznosítja egy kultúrájában, stílusában, képességeiben és indítékaiban vegyes összetételű csoport adottságait, meglátásait és ötleteit.
Külső Tudatosság
Több szemszögből látja a dolgokat. Tudatában van annak, hogyan hatnak a tettek másokra. Naprakész azokban a témákban, melyek felelősségkörét befolyásolják.
Emberi Erőforrás Menedzsment
Az emberi tőkét a szervezeti célokkal összhangba hozza.
Kezdeményezés
Kezdeményező módon éri el, hogy a dolgok megtörténjenek. Kiértékeli önmagát és másokat is, és pozitív korrigáló lépéseket tesz. Fegyelmezett.
Interperszonális Készségek
Azon képesség, mellyel bizalomra és tiszteletre épülő szilárd emberi kapcsolatokat alakítunk ki a szervezeten belül és kívül egyaránt.
Vezetés
Úgy irányítani az üzleti eredményeket, hogy egyesítsük a víziót, a missziót és az értékeket az üzleti értékek növelése érdekében. Képes elnyerni mások készséges együttműködését úgy, hogy azok készségeik és képességeik legjavát nyújtsák a kívánt eredmények elérése érdekében.
Vezetői Kontrolling
Azok a feladatok, melyeket a vezetőségnek kell ellenőrzése alá vonni, hogy biztosíthassák a szervezeti folyamatok integritását.
Eredmény Orientáció
Szenvedélyes győzni akarás. Annak szenteli magát, mindenki száméra nyertes megoldásokat találjon a különféle szituációkban.
Csapatmunka
Megszervezi a munka feladatait, az embereket és az erőforrásokat, hogy a lehető leghatékonyabban valósuljanak meg a szervezeti célok.
Értékek
A személyes etikai nézetek határozzák meg. A tisztesség iránti erős elköteleződés összhangban a személyes értékekkel.
Vízió
Jövő orientáltság. A jelen állapottól független, izgalmas jövőkép arról, mi lehetne és minek kellene lennie az egyén és a szervezet életében.
